中堅製造業の桜井電機製作所が始めたリスキリングプログラムが、従業員と地域を結んで新しい働き方の波を生んでいる。オープンバッジで可視化された“ソフトスキル”と生成AIを組み合わせた個別学習が、転職や社内異動を柔らかく後押しする好循環を生み、参加者の笑顔が広がっている。
プログラムを設計したのは桜井電機製作所の代表取締役、桜井 健太郎（54）と人材育成担当の山本 優子（38）。桜井は「業務改革は道具よりも『試してみる心』が大事だ」と語り、山本は生成AIを使った模擬面接やロールプレイを導入した理由について「個々の弱点に寄り添った訓練ができるから」と説明した。参加者には中村 直子（42・生産ライン作業員）や橋本 大輝（24・事務）、佐藤 華（29・品質管理）らが名を連ね、各自のペースでコミュニケーションや問題解決のオープンバッジを取得している。
学習の特徴は三つある。第一に、地域の教育機関「彩丘ラーニングハブ」と連携してワークショップを開催し、地域のボランティアも講師を務めた。講師の前島 華子（教育工学者、45）は「オープンバッジはスキルの小さな証明書。横展開しやすく、転職市場でも柔軟に効く」と評価した。第二に、生成AIが受講者の練習相手や課題作成を担い、山本が「夜間でもAI相手に対話練習ができる」と述べる通り、育児中の参加者も時間を有効活用できた。第三に、地元の人材センター「こもれび人材センター」がバッジを認定制度として推奨し、地域企業間でスキルが通用する仕組みを整えた。
結果は静かに、しかし確実に現れた。中村直子は生産効率改善の提案をチームでまとめ、社内での業務改善コーディネーターへとポジションを移した。橋本大輝は取得したオープンバッジを武器に、地域の物流企業へ転職が決まり、佐藤華は夕方の子どもプログラムで「チームワーク教室」を開くようになった。桜井は「柔軟性を持った人材は企業の強さになる。成果は数字だけでなく、社員の表情にも出る」と話した。
SNS上でも反響が広がり、ハッシュタグ「#桜井リスキル」には社員や地域住民からの感謝が500件以上寄せられた。参加した保育士の杉本 さちこ（67・元栄養士）は「託児サービスを行うことで受講の壁を下げられた」と微笑み、転職希望の若者、田中 順一（26・求職中）は「バッジ一つで自信がついた。募集要項に書ける言葉が増えた」と感想を述べた。経済アナリストの伊藤 翔（キャリア研究家、50）は「企業研修と地域資源の連携が、業務改革を温かく支える好例だ」と評している。小さな町工場の取り組みが、人と地域の柔らかなつながりを育て、働くことに希望を灯している。
コメント
夜間のAI面接練習ができるのは、育児中の私にとって本当にありがたい工夫！子どもが寝た後に学べる場所があるって、なんだか未来が明るくなりますね。こうした取り組みがどんどん広がってほしいです。
地域の会社がこうして地元を巻き込んで頑張っているのを見ると、昔の助け合いを思い出します。皆さんの笑顔や希望につながっているのも素晴らしい。私も何か手伝える機会があれば参加したいです。
オープンバッジって聞いたことはあったけど、実際に使われてスキルアップに役立っているのがすごいです！自分も社会に出る前にこういう証明になるもの、ぜひ挑戦してみたいなと思いました。
バッジで見える化されると自信につながるっていう言葉、共感しかありません。自分も再就職に向けて何か始めてみようって前向きになれました。明るい話題をありがとうございます。
さりげないけど温かい取り組みにほっこりしました。小さな会社や地域全体が手を取り合って成長している感じが、とても素敵です！夕方のチームワーク教室、うちの子も通わせたいなぁ。